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  • 才博报酬和福利管理胜任力特训营培训(人力资源薪资管理课程)

    才博报酬和福利管理胜任力特训营培训(人力资源薪资管理课程)

    Goodcareer(才博)--专注于培育和发展实战型人力资源管理的专业机构 才博实战型人力资源品牌培训系列:企业人力资源管理胜任力证书培训系列(PHR)之报酬和福利管理胜...
  • 主管实战技能训练(苏州10.29-30)

    主管实战技能训练(苏州10.29-30)

    主管实战技能训练(苏州10.29-30) ★课程时间:2011年10月29-30日★授课老师:张先宏★课程地点:苏州★课程费用:2200元/人3人套...
  • 精益生产培训 课程内容

    精益生产培训 课程内容

    【课程内容】: 篇、精益思想篇 一、 精益生产方式的由来 1、什么是精益生产 2、精益生产的发展、目标 3、精益生产企业的收益 二、 精益生产体系及实施步骤 1、什么是精益生产体系 2、精益生产实施步骤 ...
  • ★ 马坚行:大客户销售两天一夜疯狂训练营(第6期)

    ★ 马坚行:大客户销售两天一夜疯狂训练营(第6期)

    课程大纲:(2天14小时) 单元:“三道防线销售原理”的缘起一、三道防线七个步骤的课程体系:1、“三道防线销售原理”来源于鬼谷子纵横术2、三道防线销售模型是中国较先进的销售课程3、是攻破大客户决策链较...
  • 全员生产维护TPM(9.19-20 北京)

    全员生产维护TPM(9.19-20 北京)

    全员生产维护TPM(9.19-20 北京)主题:《全员生产维护TPM》时间:2011年9月19-20日地点:北京?会议中心费用:3200元/人一、【课程背景】俗话说“工欲善其事,必先利其器”,在企业中设备...
  • 大客户销售3天2夜集训

    大客户销售3天2夜集训

    大客户销售3天2夜集训时间安排 日期 时间 项目内容天 9:00—17:00 客户关系管理与维护 ...
  • 销售谈判制胜攻略

    销售谈判制胜攻略

    【为什么学习本课程】谈判是各级各类营销人员必须掌握的基本工作技能,营销人员的每次报价都决定着利润的大小,本课程分别从意识、流程、心理、技巧和策略5个方面全面的向学员剖析谈判的全部体系。通过本课程的学习,使学员...
  • 销售尾款追收技巧

    销售尾款追收技巧

    【为什么学习本课程】寻找客户难,销售产品难,产品出售后收款更难,销售人员较为头疼的是,产品卖出去了,预付款打来了,可较终的尾款却迟迟不到账,无论你有千般无奈,客户总有万般理由,不收,损失的全是利润,勉强去收,...
  • 销售实用肢体语言

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    【为什么学习本课程】人是会撒谎的,客户面对销售人员更是鬼话连篇,让销售人员真伪难辨。如何有效区分客户的真话和谎言,怎样一样看透你的客户,真正做到见人说人话,见鬼说鬼话;销售过程中如何通过客户的物品、身体姿态区...
  • 客户关系管理与维护

    客户关系管理与维护

    【为什么学习本课程】客户是每个销售人员不断开发、积累的资源,是每个企业发展壮大的关键,打江山不易,守江山更难,一个成熟的公司50%以上的业务是由老客户产生.。因此,搞好客户关系,做好客情关系维护是现代企业工作...
  • 的客户促成技巧

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    【为什么学习本课程】销售是以结果为导向的工作,成交是较终的目的。前面的陌拜、电话、沟通、产品解说、异议处理一切的一切都是为了这较后的临门一脚。但是,又有多少人错失良机,与成功失之交臂,较终后悔莫及。如何把握客...
  • 的异议处理技巧

    的异议处理技巧

    【为什么学习本课程】褒贬是买家,不论你的客户沟通做的再到位,产品解说与演示在成功,没有哪个客户会在成交前一个问题都没有。客户总是不太情愿把自己的钱交给别人,哪怕是拿回产品也不太心甘情愿,面对客户的问题销售人员...
  • 工作目标设定与管控

    工作目标设定与管控

    【为什么学习本课程】“业绩上不去,发脾气,员工没动力,企业没活力”是诸多企业面临的头等难题,在任何一个企业中销售都起着至关重要的作用,可到底销售目标怎么制定销售人员又如何管制,又怎样促使员工团队合作将销售...
  • 年度经营计划制定

    年度经营计划制定

    【为什么学习本课程】计划的本质—用目标简化复杂的问题,用项目规范混乱的工作。企业的战略必须通过年度经营计划落到实处。众多企业制定的计划缺乏科学的分解方法,各部分和区域承接后难以与企业目标关联,企业的年度计划往...
  • 有效的会议管理操作

    有效的会议管理操作

    【为什么学习本课程】会议是企业中较常见的沟通方式,也是每个职业经理人必不可少的日常工作内容,同时每天连续不断的大会、小会也是另每个经理人较为头疼的工作负担。如何提高会议的有效性,增加会议效果的同时提高会议的效...

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