-
章：企业盘点诊断的敏感问题一、聚焦核心竞争力（一）在中国的企业里，较核心的一股力量就是老板，虽然不断被现代企业理论所质疑，但是却无法忽视。1) 老板的决策能力关乎企业生死存亡2) 决策的失误比贪污...
-
第二篇：创新升级让组织拥有未来章：内修外省之道（一）、企业的成长历程盘点1) 创业期的三个积累① 运作经验积累② 原始资本积累③ 人才团队积累2）成长期的创新① 经营创新是本② 管理创新是根③ 战...
-
篇：盘点诊断让总裁洞察成败章：企业盘点诊断的敏感问题1．聚焦核心竞争力2．企业问题的症结根源点剖析第二章：企业升级的深层课题1．新环境下的经营课题2．重新认识企业成功本篇课程价值： 企业盘点诊断就...
-
"豫企商学会"系列一【企业诊断与升级再造】——豫商总裁咨询班（两天一晚）开班啦！2011年3月5-6号【授课对象】：企业董事长、总经理、总裁。（只限40人）【授课地点】：河南中州皇冠假日酒店（郑州金水路1...
-
该认证培训项目通过为期1年的系统培训、实战模拟和内部课程开发、试讲和评审等资格认证环节，为企业培养和输送专业的专职讲师，能独立完成课程开发、讲授和培养继任者讲师，帮助企业复制和批量培养内部专职讲师。
-
课程背景: 对被管理的员工而言当职业者在熟悉的环境里工作到习以为常之后，便不在拥有往日的动力和对工作成就的渴望，过去的业绩和光荣会渐渐演变成惯性和惰性。当团队赢得了一场胜利并急需实现下一个目标时，过去的经验...
-
课程背景: 对被管理的员工而言当职业者在熟悉的环境里工作到习以为常之后，便不在拥有往日的动力和对工作成就的渴望，过去的业绩和光荣会渐渐演变成惯性和惰性。当团队赢得了一场胜利并急需实现下一个目标时，过去的经验...
-
课程背景 学员都已经掌握了基本的表达与呈现技巧,也了解了讲师在讲台上如何表现和控制现场的方法,如果单单从一个讲师的表达看,学员已经是合格了;可是从课程开发的角度看,每个讲师如果都是凭自己的经验和感觉去实施每一...
-
课程背景 学员都已经掌握了基本的表达与呈现技巧,也了解了讲师在讲台上如何表现和控制现场的方法,如果单单从一个讲师的表达看,学员已经是合格了;可是从课程开发的角度看,每个讲师如果都是凭自己的经验和感觉去实施每一...
-
该认证项目针对职业讲师提供授权版权课程或协助职业讲师单独自行开发课程，帮助讲师理解和消化版权课程，并根据自己的背景对课程进行二次开发和融合，通过多次的授课和评审，并完成讲师的职业化和商业化转型，课程向商品化和...
-
单兵战斗力是由“技能”与“装备”决定的。所谓“技能”就是销售技巧；所谓“装备”就是销售工具。先进装备带来更强战斗力。
《销售日志》就是典型代表！
? 如何让销售人员明白“每天应当干什么”？
? 如何让...
-
任职资格及薪酬管理 主讲：舒锐 讲师 顾问 项目经理 2010年12月24-25日（周五、周六） 深圳 【培训收益】 通过培训，掌握如何建立各类人员的任职资格标准的方法和认证方法 通过培训，掌握如何建...
-
股权激励与公司治理 ——咨询式培训 主讲：周凌峰 世捷咨询 总经理、公司治理及管控 举办时间：2010年12月23-24日 （总第十七期）杭州 举办时间：2011年1月13-14日 （总第十八期）深圳 “...
-
★刘晓亮：三道防线销售研修班（第8－9期）培训时间：2011年1月8－9日 广州 2011年3月26－27日 ...
-
【帮助企业解决的问题】“”是靠不住的，而且难以培养，我们只能培养“合格的”士兵；为此，企业必须打造“制造”合格士兵的流水线，才能较终打赢人海战术！☆ 我们如何获得源源不断的“合格”销售人员？☆ 为...
全部课程
.png)
.png)
提交求学信息
